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研究筆記第22周 | 偉光匯通布局文旅古鎮 H酒店或成OYO直接競爭者

2019-06-03 10:23:32 新旅界 Jenny

H連鎖酒店的業務模式主要是幫助國內現存各類單體酒店提升競爭力。

文旅資源開發及運營

1、總投資40億元宋風古城小鎮將落戶濟南市長清區

5月27日,濟南市長清區將打造宋風古城小鎮,預計總投資40億元,力爭今年8月1日開工,2020年8月1日一期投入運營。該項目將由國開金融有限責任公司和偉光匯通旅游產業公司攜手打造。據長清區委書記王勤光介紹,宋風古城小鎮將著力反映宋代濟南經濟文化社會生活。

新旅界研究院觀點:濟南擁有豐富的旅游資源和人文景觀。近些年來,文旅市場發展迅猛,2018年,濟南市實現旅游消費總額1129.59億元,同比增長14.13%,游客總人數8007.68萬人次,同比增長9.91%。在2018中國旅游城市排行榜中,濟南排名第29位。目前濟南整體文旅市場正處于轉型升級期,高品質文旅度假產品較為稀缺。從區域發展和區域市場來看,本項目具有一定的市場潛力。

項目投資建設方偉光匯通旅業是國開金融旗下文化旅游產業投資建設平臺,擁有文旅古鎮開發、古鎮運營管理和城市商業綜合體開發三大業務板塊,已有20余年的文旅項目開發建設與運營管理經驗。2018年,偉光創新基金的成立,進一步完善了偉光匯通從文旅小鎮規劃設計、投資開發到持續運營管理的商業閉環。目前偉光匯通旅業已成功開發并運營管理著彝人古鎮、灤州古城、田州古城等古鎮項目。

從項目布局來看,偉光匯通文旅項目從云南出發,逐步擴展到北京、天津、河北、山東等省市,正在進行全國范圍內的戰略布局。從項目模式來看,偉光匯通擁有城市會客廳、游客集散地、休閑度假目的地、康養度假地四種模式。偉光匯通小鎮項目根據市場需求和游客特征選擇發展模式,可以將不同模式進行疊加組合,形成不同場景和業態。

從項目打法來看,偉光匯通對項目所在地的地域文化和民族特色進行深入挖掘和整合,將其活化,并且植入到小鎮的建筑風格和各類產品服務上,讓在地文化轉變成可體驗的、可互動的文化項目,同時在此過程中充分考慮市場和顧客需求。目前,偉光匯通在整個產業鏈上穩定的近4000家服務商和商家資源,是其運營管理的核心優勢之一。接下來,偉光匯通將如何操盤該項目,我們將持續關注。

2、總投資30億元神農架太陽山景區及太和山景區項目正式簽約

5月31日,神農架林區人民政府與卓爾文旅集團有限公司在武漢正式簽訂《神農架太陽山景區及太和山景區項目投資協議書》。項目總投資約30億元,將由卓爾文旅集團有限公司和湖北神農旅游投資集團有限公司在林區注冊成立合資公司共同投資開發,通過對陽日鎮太陽山景區和下谷坪太和山景區的投資開發及現有景點的提升,將神農架太陽山景區打造成為林區東部龍頭景區、國家5A級景區、國際康養度假目的地、國家級旅游度假區、世界級神農文化體驗地。

新旅界研究院觀點:神農架位于湖北省西部,以原始、神秘聞名于世,是唯一同時獲得聯合國教科文組織“人與生物圈保護區”“世界地質公園”“世界自然遺產”的地區,也是國內外知名的生態旅游地。除自然資源獨特之外,神農架還擁有花鑼鼓、神農傳說、黑暗傳等豐富的民俗文化旅游資源。近些年來,神農架整體旅游發展態勢良好,2018年,神農架林區共接待游客1590萬人次,同比增長20.1%;實現旅游總收入57.3億元,增長20.3%。

但是,目前整體上,神農架旅游產品結構較為單一,以生態觀光型為主,缺乏對當地特色生態資源和民俗文化的深度開發,缺乏能讓游客留下來的文化體驗、休閑度假、主題娛樂等類型項目。因此,神農架已經開始轉變旅游發展方向,著力推動旅游向康養度假、文旅融合型轉變,積極引入新業態、新項目,推動旅游產業升級,如規劃建設中的大九湖“國際自行車綠道”項目,官門山“大熊貓種群重建”項目等。本項目在整體定位上,強調了文化體驗、康養、度假等元素,契合神農架未來發展方向,將能豐富神農架旅游產品體系。

本項目操盤方之一的卓爾文旅集團,隸屬于中國500強企業卓爾集團,擁有以旅游、文化、酒店、地產為主體的文化旅游產業閉合生態圈。目前已有武漢花世界?花呆萌樂園、卓爾小鎮?桃花驛、羊樓洞?世界茶業第一古鎮等文旅項目處于建設或營運中,該公司在文旅項目建設方面已有一定的市場經驗。本項目進展將會如何,新旅界研究院將會持續關注。

文旅分銷及服務

3、H連鎖酒店獲華住、IDG戰略投資

5月30日,華住集團和IDG資本宣布戰略投資H連鎖酒店,并發布為國內中小單體酒店量身打造的“智能店長”和“八爪魚中樞平臺”兩大核心產品。H連鎖酒店的目標市場定位是平均客房價在120元至400元的中端單體酒店。創立100天至今,H連鎖酒店已經覆蓋全國80個城市,加盟酒店超過500家,總房間數超30000間。

新旅界研究院觀點:H連鎖酒店的業務模式主要是幫助國內現存各類單體酒店提升競爭力,在人才、技術和供應鏈方面提供支持,并通過會員體系、收益管理提升營收。連鎖是歐美國家酒店的主流模式,連鎖化率超過了60%,而國內酒店的連鎖化率只有15%-20%,低檔酒店更是低至10%左右,前三大酒店連鎖集團的市場份額僅為7.5%左右。H連鎖酒店在業內的最大競爭對手將是剛與美團、攜程聯手的OYO,二者的目標市場均為中端單體酒店。

華住集團旗下的連鎖酒店以漢庭、七天、如家、全季、海友、桔子水晶等為代表,主要集中在一二線城市,每家門店規模都在數千家左右。此次戰略投資H連鎖酒店,華住也將覆蓋領域擴大至三四五線城市市場。同時,此次發布“智能店長”和“八爪魚中樞平臺”后,華住“IT賦能下一代智能酒店”的技術優勢有望在H連鎖酒店的發展擴張中進一步體現。

IDG資本除參與本輪的戰略投資,還在兩個月前為H連鎖酒店提供了數千萬元的A輪融資。此前,IDG先后投資了連鎖型經濟酒店漢庭(已更名“華住”)和如家,并陸續加碼酒店預訂平臺“好巧網”與IP酒店“有戲電影酒店”。此次再次投資H連鎖酒店,足見IDG資本對酒店業市場的看好,其在國內的酒店投資版圖也進一步得到了擴大。

對于H連鎖酒店而言,融資后將得到華住和IDG在運營管理、科技賦能及資本運作等方面的大力支持。OYO在與美團的合作中,要求將H連鎖酒店排除在平臺之外,未來,H酒店或將于OYO形成較強的競爭關系。

文旅資本市場

4、中山金馬擬增資子公司游樂設施建設募投項目

5月28日,中山金馬(300756.SZ)公告稱,為保證募集資金投資項目的順利實施,提高募集資金的使用效率,擬使用募集資金對募投項目“游樂設施建設項目”的實施主體,為公司全資子公司中山市金馬游樂設備工程有限公司(金馬游樂工程)進行增資并用于募投項目。具體方案為:公司使用募集資金3,700.00萬元對金馬游樂工程進行增資,其中3,700.00萬元計入金馬游樂工程注冊資本。本次增資完成后,金馬游樂工程仍為公司全資子公司,注冊資本由人民幣8,700.00萬元增加至12,400.00萬元。增資資金將全部用于“游樂設施建設項目”。

新旅界研究院觀點:中山金馬主要從事游樂設施開發、生產和銷售,于2018年年底登陸創業板。據招股書披露,此次增資的“游樂設施建設項目”為IPO募投的主要項目,原計劃募投資金為21,033萬元,占募投項目資金總額的46.69%。招股書中預計項目達產后將新增40套設備產能,預計每年新增營業收入28,853.32萬元,利潤5,063.95萬元,占2018年全年凈利潤的57.15%,稅后內部收益率可達23.69%。

中山金馬2018年的歸母凈利潤為0.98億元,同比下降4.18%,扣非歸母凈利潤同比下降7.38%。此次擬增資加快推進“游樂設施建設項目”,足見此項目的經濟效益對中山金馬的重要性。除在設備產能上的提升,中山金馬在研發上也正在加大投入,2018年研發投入約 7131 萬元,同比提升 7.61%,占營收 13.70%。

目前,國內主題公園投資規模已經超過 3,500 億元,游樂園在其中占比 48%,達 1,679.8 億元。隨著虛擬現實技術的發展,國內部分的游樂設備面臨更新換代的需求,游樂設備行業的訂單需求量大幅提升。作為大型游樂設施行業龍頭,中山金馬具有較強的競爭力,預計也將在未來一段時間內繼續享受行業發展帶來的市場紅利。

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